採訪報導：蔡儷彤
照片提供：王俊秀教授
續：專訪清華學院執行長王俊秀教授：臺灣NGO的不凡力量與精神(上)
多元面向，展現NGO的不凡力量與精神
非政府組織（Non-Governmental Organization，縮寫NGO）是一種不屬於政府與國家的獨立組織，也稱之為「非營利組織」（Non-profitorganization，縮寫NPO）、「第三部門」（The Third Sector）或「志願組織」（Voluntary Organization），其中也許包含了營利的企業，但是皆屬於非商業化，並且倡導與發揚社會文化和環境相關議題的合法群體。
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參與2012年會議「綠領臺灣Green Collar」
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NGO參與國際會議
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清華學院執行長王俊秀教授指出，臺灣並非聯合國會員國，想要加入並不是一刻半載就能成事，何不反向思考，讓聯合國加入臺灣？今年，王教授開始大力推動「民間聯合國（UnitedNGOs, UN）」的社團組織，建立第三部門產業促進中心，計劃讓NGO裡充滿了各種面向的專業人才，因為，第三部門的產業強不強，乃為社會文明的另一項重要指標，這是全臺灣第一個首次由民間招標，政府競標的活動，目前已有6個地方政府縣市單位參加競標，表示支持與興趣。「臺灣的民間社會力其實是很強的！」王教授積極的說道，並且分享了好多的理念，例如：已於今年的會議中向大會申請了人民發電廠（PeoplePowerPlant,PPP）的活動名稱，以社區發展的力量提倡能源民主，請社區自行召開能源里民大會，由下而上統籌規劃軟體與硬體，進行能源社區營造，再從旁提供協助與輔導，因為，尊重當地社區居民，就是尊重專家！目前，臺灣已有7個社區報名參加，想要成為臺灣首批的能源發電廠能源獨立運動成員。另外還有「地球國會」，這個主張代表的是地球由生態組成，而不是只有人類。地球環境之所以會出問題，其實是因為過度的人類中心主義所導致的，必需轉為生命中心主義，再變成生態中心主義。在地球國會中，有人代表山；有人代表海；有人代表白海豚，而人類只是其中之一。為了對話與合作，王教授也希望組成一個「民間政府」，每一個政府組織，都有一個互相對應的民間部會，以臺灣的動植物作為其部長與院長，目前內定臺灣黑熊為民間的行政院院長，或許以白海豚作為民間環境資源部部長。以我們要保護的對象作為部長和院長，讓所有的生態物種變成一家人，更能真正的融入彼此的生命中與關心這些生物。
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| 臺灣NGO與各國NGO交換團服 |
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還有「綠市集」與「公民菜園」，這是為了強調臺灣70%的糧食依賴外銷進口，希望促進在地農產品的地產地銷，聘用附近的農夫，而且不用農藥。爭取一個交通方便的廢棄中小學作為發展基地，也是利用環境，不用地方政府的經費，不以委辦的方式，輔以信託法獨立經營，將這座中小學改為聯合國總部，將操場變為菜園，菜園的周圍插滿全世界各地的NGO旗幟，會員數一定會比聯合國207個會員還要多，因為NGO是無限的，力量也是無限強大的！
綜合上述各種理念與行動，王教授希望能於此打造一個野孩子基地，成為推廣環境教育的種子基地，好好利用與設計課程落實環境教育法，從中可以尋求商機，培養目前約8,000位的流浪教師轉型成為環境教育教師，也是培養第三部門的人才與資源。應該培養更多的野孩子，讓孩子爬樹、玩泥巴，全身弄得髒兮兮，接觸與親近自然，在可控制與安全的範圍內學習與體驗冒險！這是王教授深深的期許！
NGO與國家公園並進的雙贏格局
民間聯合國總部(United NGOs,UN)強調與地球建交的概念，認為應該「去政治、入環境、入創意」用創意來解構臺灣的問題，讓UN成為培訓全世界民間力量的重鎮，政府應該大力支持，讓我們形成全世界最強的民間力量，促進第三部門產業，就是提升臺灣！因應環境教育法，各國家公園管理處應該更加努力通過環境教育設施場所認證，加速與擴大環境教育的影響與內涵，臺灣其實很多美麗的地方，好在有國家公園保護著這些自然環境與生物資源，讓大家能夠生活在這片珍貴且可愛的土地上，其實，我們可以學習北海道或巴拿馬的國家公園經營經驗，依照信託法將國家公園信託給原住居民管理，強化夥伴關係，相信原住居民才是當地生活的專家，生態物種的棲息地或許跨地域、跨管理單位，建立良好的生態廊道，結合政府與民間力量保護棲地和擴大保育範圍，共同為了環境一起努力，希望臺灣可以思考與跟進。公益信託應結合文化與生態展現民間力量，即所謂的「人民財團」，擴大了國家公園的範圍，讓生態保育的工作得以更進一步，一起為了臺灣這塊土地，不分你我的付出心力，才是更加良好與緊密的夥伴關係。如此，臺灣才能永續發展，讓環境、社會及經濟制度互相結合，帶出「1+1+1>111」的概念，政府與民間應該同心努力，推動與提升幸福的循環！(全文完)
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「綠領臺灣Green Collar」相關文宣-1
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綠領臺灣Green Collar」相關文宣-2
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